「改變臺灣從首都開始」、「改變臺北從文化開始」，上任之後我發現，北市府過去並沒有策略形成、執行及評估的制度，所以我導入現代企業的「策略地圖」及「平衡計分卡」制度，提出城市的願景與使命，透過關鍵績效指...

No.2236〈不管再忙，還是要看書〉 今天雖然是補班日， 但是還是介紹一本（應該說兩本）我覺得可以拿來實用的工具書。 書名是《商業框架圖鑑╳創意發想圖鑑》， 這本書可以合成一套看， 也可以分開閱...

【7/26(二) 2016國樂指揮研習營 專題講座系列二】 陳志昇老師的專題講座《樂團經營與節目統籌計畫》收穫滿滿！我們樂團的聰雲哥與大家分享講座的心得： 「結語」 1.精準利用「科學分析...

【社會企業，多少流行假汝之名】 收到一個南部的課程邀請，這應該是兩天課程的其中一堂課、希望邀請我來講的內容。 對象是公部門多元就業，希望NPO組織提升經營管理能力，並使其具有永續經營理念，朝...

曾經有個運用業務能力賺很多錢的人告訴我 「你沒有資格講創業，因為你又還沒成功。」 如果用只賺錢這個結果論來判斷，的確是落水狗。 但是我在職業生涯過程中的經驗 是很多人，甚至中小企業者 沒有機會碰到...

【活動】名師面對面‧吳安妮教授親自為您解答平衡計分卡的種種疑惑 平衡計分卡(Balance Score Card)不只是一種績效衡量的系統，更是企業營運策略的管理工具。如何有效運用平衡計分卡的四...

【員工學不會「當責」，怎麼辦？不想再當心累主管，從這3件事下手】 這三個月來，收到各種推動KPI、...

上一篇【無管人生協調會】一文引起眾多反應與回響，首先，感謝大家的建議與指教，都是珍貴的提議，也謝謝大...

#專訪台灣之光吳安妮 今年8月剛獲得全球會計界殊榮「傑出國際會計教育家獎」的政大教授 #吳安妮，31...

No.2236〈不管再忙，還是要看書〉 今天雖然是補班日， 但是還是介紹一本（應該說兩本）我覺得可...